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Chef de projet

Chef de projet

Management de Projets Opérationnels

Code CPF : 208763 CNCP 2982

La certification « Management de projets opérationnels » vérifie les compétences du candidat à :

  • Développer son leadership.
  • Identifier et formaliser la mission et les résultats attendus d’un projet.
  • Superviser et coordonner les différents acteurs.
  • Analyser les résistances.
  • Gérer les objections et les conflits inhérents aux projets.
  • Finaliser et appliquer la méthode sur un projet réel.

Cette certification permet de valider les compétences de directeur de projet dans toute discipline.

Directeur de projet

La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet et joue un rôle crucial dans l’exécution et l’accomplissement des objectifs.
Les processus et les techniques du management de projets opérationnels sont utilisés pour qu’il y ait une réduction du temps de lancement, une courbe d’apprentissage plus courte pour les membres de l’équipe, et des économies de temps. Des processus de production efficaces et une méthodologie éprouvée permettent ainsi de ne pas être tenu de réinventer les procédés et les modèles à partir de rien, pour chaque projet.

La formation apporte une bonne méthodologie qui fournit le cadre, les procédés, les lignes directrices et les techniques pour gérer à la fois les équipes et le travail. A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Animer une équipe projet.
  • Conduire les réunions projet
  • Établir un plan d’actions (organigramme des tâches, ressources…)
  • Piloter le projet (manager les équipes, suivre et communiquer l’avancement, tenir le budget)
  • Maîtriser les risques

Le module se termine par une synthèse de session, qui apporte une réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement.

L’obtention de la certification « Management de projets opérationnels » est une reconnaissance des compétences acquises en formation. La certification « Management de projets opérationnels » atteste les compétences sur le pilotage de projet, la coordination des différents acteurs et l’utilisation des méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions pour l’organisation, la gestion et le contrôle d’un projet (leadership, conflits..). 

PRE-REQUIS

La certification est ouverte à toute personne souhaitant piloter un projet, une première expérience est recommandée.

COMPÉTENCES

L’EXAMEN FINAL

Compétences évaluées :

  • Coordonner l’intervention d’une équipe projet. 
  • Utiliser les techniques de conduite de négociation.
  • Conduire le changement.
  • Mobiliser les leviers d’action.
  • Gérer le calendrier.
  • Contrôler les activités et les résultats.
  • Analyser les risques.
  • Estimer le budget d’un projet.
  • Mettre en œuvre une méthodologie applicable aux projets réels des stagiaires.

Outils de validation : mise en situation professionnelle – QCM – entretiens – Ateliers – simulation

 Certification validée par la Commission Nationale de Certification Professionnelle

MÉTIERS PROCHES

Chef de projets

PROGRAMME 

  • Vendre sa solution
  • Comment fédérer mon équipe projets ‘
  • Les différences culturelles
  • Les règles d’un projet
  • Communiquer sur le projet
  • Management des projets
  • La note de lancement du projet
  • Constituer son équipe projet
  • Conduire les réunions de projets
  • Quelle organisation pour mon projet
  • La structuration du projet
  • Le calendrier des objectifs
  • Coordination et suivi
  • Identification et positionnement des risques du projet

Liens CARIF OREF

Toutes les informations sur le Carif Oref

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Modules indépendants, proposés par M2I Formation
Titre stageCode stageDurée (j)Url
Management de projets opérationnelsGP-MAN3https://www.m2iformation.fr/formation-management-de-projets-operationnels/GP-MAN/
Développer son leadership de managerMGLEA-MAN2https://www.m2iformation.fr/formation-developper-son-leadership-de-manager/MGLEA-MAN/
Gestion de projets informatiquesGP-INF3https://www.m2iformation.fr/formation-gestion-de-projets-informatiques/GP-INF/
Comprendre les enjeux du changementAFT-CHANG3https://www.m2iformation.fr/formation-comprendre-les-enjeux-du-changement/AFT-CHANG/
Savoir maîtriser les situations conflictuellesAFT-CONF3https://www.m2iformation.fr/formation-savoir-maitriser-les-situations-conflictuelles/AFT-CONF/

 

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